La innovación es el motor de las empresas tecnológicas y, cada vez más, de cualquier negocio que aspire a prosperar en el mundo digital actual. La web es una plataforma enormemente poderosa para compartir e implementar ideas, y ha cambiado la sociedad y los negocios para siempre. En internet, cualquiera con una idea puede convertirse en emprendedor; las ideas pequeñas pueden llegar a muchas personas y, a veces, cambiar el mundo. Para mantenerse a la vanguardia de la innovación, hay que estar a la vanguardia de la web.
Para muchos, el comercio electrónico es el cambio más visible y ha creado grandes oportunidades, especialmente para las pequeñas y medianas empresas. Según estudios económicos, en toda Europa las pequeñas empresas que utilizan la web crecen entre 4 y 8 veces más rápido que las que no la utilizan, y las exportaciones representan el doble de sus ventas.
Igual de importantes son los beneficios en productividad, como una colaboración más rápida y flujos de trabajo más fluidos que se derivan del uso de herramientas basadas en la nube. Para los trabajadores de oficina y del conocimiento de todo el mundo, poder encontrar información relevante en el lugar de trabajo de forma más rápida y sencilla supone una transformación. En el futuro, las empresas que quieran prosperar necesitarán situar la web en el centro de sus operaciones e innovación.
Al mismo tiempo, al innovar, es importante no centrarse únicamente en las mejoras de lo que ya se hace habitualmente. La ambición importa: si aspiras a una mejora del 10 %, eso es todo lo que obtendrás. No dudes en emprender algunos moonshots, porque son la única forma de lograr avances de 10X, verdaderamente transformadores.
Por supuesto, la experimentación a esta escala requiere una gestión cuidadosa. Hay que fracasar rápido. Se puede dejar que florezcan mil flores, pero al final hay que elegir el ramo. En la gestión de la innovación de tipo moonshot existe una tensión constante entre la experimentación y el enfoque.
Pero los moonshots son más fáciles de lo que cree. Hay menos competencia. Son más divertidos, por lo que resulta más sencillo atraer a personas talentosas para trabajar en ellos. Y aunque no tengas pleno éxito, normalmente estarás mucho más adelantado que si simplemente hubieras optado por la mejora incremental. Aunque los moonshots son arriesgados, en una era de cambio acelerado, puede ser aún más arriesgado no emprenderlos.
Esta entrada de blog forma parte de una serie escrita por delegados que asistieron recientemente a los talleres del Foro Económico Mundial sobre innovación, emprendimiento y crecimiento global en Europa. El próximo taller se celebrará en Berlín el 3 de julio. Para más información, póngase en contacto con thorsten.jelinek@weforum.org
Lea el informe de la serie de talleres para CEO de Global Growth Company: innovación, emprendimiento y crecimiento global
Autor: Matt Brittin es vicepresidente sénior de Europa del Norte y Central en Google
Imagen: La Luna se ve detrás del horizonte de Manhattan. REUTERS/Gary Hershorn
