¿Puede el Foro Económico Mundial predecirlo todo? Sir Martin Sorrell, director ejecutivo de WPP Group, veterano de Davos y sagaz observador mundial, no lo cree. Tiene unas cuantas palabras críticas para los poderes de Nostradamus del Foro:
En enero, los líderes políticos y empresariales del mundo, acompañados por el circo mediático, peregrinarán anualmente a Davos para asistir al Foro Económico Mundial. Davos suele describirse como un barómetro de las principales cuestiones geopolíticas del año venidero, pero quien acuda a la constelación de estrellas del foro en busca de un atisbo del futuro probablemente quedará decepcionado. En los últimos 12 meses hemos visto, por ejemplo, el auge del EIIL [Estado Islámico de Irak y el Levante], la epidemia de ébola, el estallido de la crisis en Ucrania y el pulso en Hong Kong: acontecimientos de enorme importancia y repercusiones mundiales, ninguno de los cuales se predijo en Davos 2014.
Es cierto que Davos representa solo una parte limitada del trabajo continuo del Foro Económico Mundial. Y sería fácil decir que el Foro no se dedica a leer la bola de cristal. Pero Sir Martin plantea un punto importante. Con casi trescientas sesiones e incontables reuniones más, ¿qué filtro debería aplicarse? Porque, aunque no hacemos predicciones, el Foro ha abordado todos los puntos que plantea Sir Martin.
En cuanto a Siria y el brutal terrorismo nuevo que estaba engendrando en forma de EIIL, hubo una sesión televisada en la que el ministro de Asuntos Exteriores de Irán, Mohammad Javad Zarif, advirtió de las consecuencias más amplias de la prolongación de la guerra civil siria.
Muchos de los extremistas que luchan en Siria vienen de todo el mundo; vienen de Europa, vienen de Oriente Medio, vienen de otros lugares. Y cuando regresen a sus hogares, esto será un desastre para todos nosotros.
El primer ministro turco Davutoğlu y el presidente del Gobierno Regional del Kurdistán iraquí, Massoud Barzani, también formaban parte del panel, y los tres se reunieron por separado en los márgenes del encuentro. Tanto Turquía como Irak atacaron a las fuerzas del EIIL inmediatamente después de Davos.
El Gobierno de Ucrania se estaba desmoronando en medio de las protestas mientras se celebraba la reunión. El hombre que hoy es su presidente, Petro Poroshenko, estuvo en Davos para advertir de los peligros que afrontaba su país.
El Foro llevaba cuatro años alertando sobre la desigualdad de ingresos, pero en Davos esas advertencias llegaron a su punto culminante. Quizá no predijimos lo que ocurrió en Hong Kong, pero nuestro mensaje sin duda caló en los medios de comunicación regionales:
El aumento de la desigualdad de ingresos es uno de los principales temas previstos para el Foro Económico Mundial de esta semana en Davos. Hong Kong, como uno de los centros empresariales más activos de Asia, también afronta la amenaza de una creciente disparidad de riqueza… El Foro advirtió además sobre una generación perdida de jóvenes sin empleo.
¿Ignoramos las pandemias? El ébola aún no había causado estragos en África central, pero nuestro Informe de Riesgos Globales, que examina las amenazas en un horizonte temporal de 5-10 años, había señalado las pandemias y las enfermedades infecciosas en el mundo en desarrollo como riesgos importantes en sus ediciones de 2007 y 2008 .
Los problemas que aborda el Foro Económico Mundial son aquellos que se acumulan durante años hasta amenazarnos a todos, a escala mundial y colectiva. Las soluciones que se buscan no son respuestas sensacionalistas a las crisis del ciclo informativo, sino deliberadas y, a veces, lentas. A veces, dolorosamente lentas.
En una reunión que abarca tantas cuestiones mundiales, incluso a los participantes veteranos puede costarles orientarse en la agenda y distinguir las prioridades. Si líderes empresariales tan sofisticados como Sir Martin pasan por alto algunas de las piezas clave, aquí, en el Foro, tenemos una lección importante que aprender.
Tenemos que mejorar la manera en que ayudamos a nuestros miembros y partes interesadas durante todo el año. Deben poder orientarse en las cuestiones mundiales, no solo identificarlas.
Por eso el Foro está trazando las principales transformaciones en las cuestiones mundiales para mejorar nuestra comprensión de las fuerzas que configuran el mundo, para bien y para mal. Forma parte de nuestro compromiso de cumplir mejor nuestra misión: mejorar el estado del mundo.
Divulgación: WPP Group es socio estratégico del Foro Económico Mundial.
Autor: Adrian Monck es director general y responsable de Participación Pública del Foro Económico Mundial.
Imagen: Una bola de cristal en la nieve, de Mo, usuario de Flickr.