Transformación circular de las industrias: el arte de escalar las cadenas de suministro circulares

Nov 12, 2025 Transformación circular de las industrias: el arte de escalar las cadenas de suministro circulares
undefined
Este contenido ha sido traducido automáticamente con IA.

Las empresas de todos los sectores reconocen cada vez más la circularidad no solo como una prioridad de sostenibilidad, sino también como una palanca estratégica para la resiliencia, la competitividad y el crecimiento. En una encuesta realizada a casi 500 directivos globales de 10 industrias centradas en la manufactura, el 95 % afirmó que la circularidad será importante para sus organizaciones en un plazo de tres años.

Al mismo tiempo, la convergencia de dinámicas geopolíticas en torno al abastecimiento de tierras raras y otros minerales críticos está reforzando el imperativo estratégico de las cadenas de suministro circulares. El debate ha pasado de por qué importa la circularidad a cómo puede implementarse a escala. Sin embargo, las estrategias circulares son complejas de poner en práctica, por lo que las empresas necesitan prioridades claras, un diseño inteligente y alianzas sólidas para superar los desafíos de escalamiento.

Este libro blanco, Transformación circular de las industrias: el arte de escalar las cadenas de suministro circulares, ofrece una hoja de ruta práctica para pasar de la ambición a la ejecución. Desarrollado por la comunidad Transformación Circular de las Industrias del Foro Económico Mundial, en colaboración con Bain & Company y la Universidad de Cambridge, describe métodos para la priorización, enfoques para diseñar cadenas de suministro circulares y los facilitadores clave que son esenciales para escalar. Ofrece a los líderes estrategias prácticas para desbloquear el valor económico y acelerar la transformación circular.

Licencia y republicación
Los artículos del Foro Económico Mundial pueden volver a publicarse de acuerdo con la Licencia Pública Internacional Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0, y de acuerdo con nuestras condiciones de uso. Las opiniones expresadas en este artículo son las del autor y no del Foro Económico Mundial.