Los modelos de liderazgo que en su día se basaron en la estabilidad y la jerarquía ya no pueden sostenerse en un mundo marcado por la transformación constante, la aceleración del cambio y las complejas interdependencias. La erosión generalizada de la confianza en los líderes y las instituciones de todo el mundo no es la causa; es un síntoma de una crisis más profunda. Las prácticas de liderazgo no han evolucionado al ritmo de la realidad, de las crisis que se desarrollan.
Dada la evolución continua del mundo que nos rodea, no podemos pasar de una noción monolítica de liderazgo a otra: no habrá «el» liderazgo del futuro, sino liderazgos futuros que debemos moldear activamente mediante el diálogo continuo, la colaboración y la acción. Este informe propone un enfoque sistémico para reconstruir los cimientos del liderazgo a través de cuatro elementos relevantes en todos los tiempos, sectores y regiones:
Parte del proceso de desarrollo y selección de líderes, para luego explorar cómo se forman, cómo toman decisiones y actúan, y, en última instancia, cómo gestionan la sucesión y dejan un legado duradero.