En colaboración con Deloitte y en asociación con Catalyst 2030, Euclid Network, Motsepe Foundation y Schwab Foundation for Social Entrepreneurship
Durante décadas, las empresas sociales, las cooperativas y las organizaciones sin ánimo de lucro innovadoras y emprendedoras han dado prioridad a los valores sociales y medioambientales, y han marcado la diferencia allí donde más importa: sobre el terreno, entre los millones de comunidades y ecosistemas naturales que sufren daños y pérdidas.
Estos actores adoptan objetivos sociales explícitos y modelos de gobernanza, y trabajan con grupos que se enfrentan a obstáculos por motivos de género, raza, capacidades y clase económica. En conjunto, conforman la economía social y promueven un desarrollo económico inclusivo y sostenible.
Introducción
La economía social sitúa el impacto social y medioambiental en el centro de la actividad económica y está formada por un conjunto diverso de actores privados, entre ellos asociaciones, cooperativas, fundaciones, organizaciones sin ánimo de lucro, grupos de voluntariado y empresas sociales. Operan en numerosos sectores e industrias, como la educación, la atención sanitaria, los servicios sociales, los servicios financieros y de seguros, la vivienda y el sector inmobiliario, la agricultura y la silvicultura, la tecnología y la gestión de residuos, así como las artes, la cultura y los medios de comunicación.
Pese a su potencial, los actores de la economía social se enfrentan a obstáculos que les impiden desplegarlo plenamente. Aunque estos varían considerablemente según la región del mundo, entre los obstáculos comunes figuran la escasa visibilidad, la falta de un marco jurídico y regulatorio propicio y el acceso limitado a los mercados.
Este informe presenta medidas concretas para llevar a cabo dos cambios que permitan liberar el potencial de la economía social:
1. Impulsar la economía social existente mediante el desarrollo de un ecosistema propicio
2. Aprovechar el potencial de la economía social para recalibrar la economía general y convencional, de modo que se guíe más por los valores
Metodología
El informe se elaboró a partir de una revisión sistemática de estudios independientes. Se siguió un enfoque de métodos mixtos que incluyó la revisión de más de 100 artículos académicos e informes sobre la economía social, así como sobre los actores de la economía social en contextos específicos de cada país.
Estos hallazgos se complementaron con 15 entrevistas semiestructuradas a expertos, responsables de políticas y profesionales, como representantes de gobiernos, empresas sociales y empresas privadas, además de tres rondas de consultas con el Grupo de Trabajo para Impulsar la Economía Social, organizado por la Alianza Global para el Emprendimiento Social
Impacto colectivo
El tamaño de la economía social no se puede medir fácilmente, pero los siguientes indicadores de impacto permiten ilustrar su alcance:
• Actualmente, 2,8 millones de actores de la economía social emplean al 6 % de la fuerza laboral de la UE
• Se estima que, en Corea del Sur, la economía social representa el 3 % del PIB del país
• En 2020, las empresas sociales crearon entre 28 y 41 millones de empleos en África subsahariana
• En Estados Unidos, 38 estados han aprobado leyes sobre sociedades de beneficio (B Corp)
• Se preveía que los activos bajo gestión en el mercado de inversión de impacto alcanzarían los 1,845 billones de dólares para 2023
Perspectivas de futuro
El informe constituye un punto de partida para abordar los retos regionales, nacionales y específicos de cada actor mediante diálogos locales en todo el mundo. Sus objetivos son impulsar la acción sensibilizando y debatiendo activamente opciones de políticas públicas a escala mundial, regional y local, con el fin de reducir los obstáculos comunes que impiden que la economía social alcance su potencial.
Recursos adicionales
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