En una era de creciente nacionalismo económico y rivalidades cada vez más intensas, los líderes de empresas con amplias operaciones transfronterizas deben reforzar su capacidad para seguir y evaluar las dinámicas geopolíticas: su llamado radar geopolítico.
Basado en entrevistas exhaustivas con 25 empresas multinacionales, este documento de análisis explora hasta qué punto las empresas internacionales están desarrollando y desplegando no solo su radar geopolítico, sino también su sonar geopolíticosonar, para aportar contexto adicional sobre los factores que subyacen a los acontecimientos geopolíticos.
Existe un fuerte vínculo entre la geopolítica y el comercio internacional, la inversión, la innovación y el movimiento transfronterizo de datos, personas e ideas. Este informe —el segundo de una serie de tres elaborada en colaboración con IMD Business School y Boston Consulting Group— busca identificar oportunidades y riesgos al destacar seis «beneficios» que las empresas internacionales pueden obtener al navegar mejor las corrientes geopolíticas.
