A medida que la fragmentación geopolítica, la volatilidad de las cadenas de suministro y el aumento de los efectos del cambio climático transforman los mercados globales, las empresas afrontan una presión cada vez mayor para seguir siendo competitivas mientras navegan la incertidumbre.
La encuesta Pulse Check 2025 del Resilience Consortium, en la que participaron más de 270 directivos, revela que solo una de cada cuatro empresas se siente preparada en las distintas dimensiones de la resiliencia, y apenas una de cada cinco se considera equipada con las capacidades necesarias para ser resiliente. La inestabilidad macroeconómica, la escasez de competencias y las limitaciones financieras son los principales obstáculos. Este informe, elaborado por el Foro Económico Mundial en colaboración con McKinsey & Company, examina cómo la acción coordinada puede convertir estos desafíos en motores de crecimiento sostenible.
El informe presenta un enfoque de resiliencia con tres componentes, destaca cuatro áreas prioritarias de colaboración y muestra cómo las empresas, los gobiernos y los bancos multilaterales de desarrollo (BMD) pueden reforzar las infraestructuras, ampliar las capacidades digitales y de competencias, cerrar las brechas financieras y facilitar políticas que impulsen el crecimiento. A través de estudios de casos globales, muestra cómo la resiliencia puede pasar de ser una respuesta a las crisis a convertirse en un motor de oportunidades económicas inclusivas a largo plazo.
