El año 2025 estuvo marcado por la volatilidad arancelaria, la fragmentación de las cadenas de suministro, los conflictos en curso y la competencia tecnológica, factores que están reconfigurando los fundamentos del comercio y la inversión internacionales. Pese a la creciente concienciación impulsada por la COVID-19, la guerra en Ucrania, los ataques contra el transporte marítimo en el mar Rojo y la intensificación de la rivalidad entre Estados Unidos y China, la velocidad y la magnitud de los cambios han tomado desprevenidas incluso a las empresas más resilientes.
Desarrollar capacidad geopolítica: cómo las empresas convierten la información en ventaja estratégica es el tercero de una serie elaborada por Boston Consulting Group, IMD Business School y el Foro Económico Mundial. El informe ofrece una guía práctica para los líderes empresariales que buscan desarrollar su capacidad geopolítica, es decir, la capacidad de detectar, planificar y responder sistemáticamente a las dinámicas geopolíticas. En su mejor expresión, la capacidad geopolítica hace más que mitigar riesgos: mejora la reputación y el valor de marca, abre la puerta a oportunidades estratégicas, profundiza la participación en las políticas globales y refuerza el posicionamiento comercial de una organización al orientar su estrategia empresarial.
Basado en más de 55 entrevistas con altos ejecutivos de multinacionales en primera línea de la geopolítica —junto con nueve estudios de caso de distintos sectores, desde la atención sanitaria y los seguros hasta la automoción y la minería—, el informe demuestra cómo traducir la conciencia corporativa en acción empresarial.