La transformación digital está cambiando algo más que la tecnología: está transformando las competencias que necesitarán los trabajadores, las mentalidades necesarias para afrontar grandes desafíos y la propia naturaleza de los negocios. Roland Busch, consejero delegado de Siemens, explica cómo la tecnología está remodelando la empresa, cómo evolucionará la recualificación y cómo los directivos, en particular, deberán empoderar a sus equipos ante los cambios que se avecinan. Comparte por qué más decisiones deberían tomarse cerca de los niveles inferiores de las organizaciones (para competir en un mundo que cambia rápidamente), qué atajos se verán tentados a tomar los líderes para obtener beneficios a corto plazo en trimestres difíciles (pero no deberían hacerlo) y el ingrediente que es fundamental para construir equipos ágiles y responsables. También habla de las habilidades en las que más se apoya tras 30 años en la empresa, incluido cómo su doctorado en física moldeó su enfoque para la resolución de problemas, y de un punto de inflexión clave que cambió su forma de delegar.
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