Deben producirse grandes cambios para preparar a los equipos para un futuro laboral que exige pensamiento ágil y colaboración con tecnologías emergentes. El psicólogo organizacional, autor de gran éxito de ventas y profesor de Wharton Adam Grant comparte estrategias respaldadas por la investigación que ayudan a desarrollar el liderazgo y las relaciones laborales en toda la organización, así como a que los equipos practiquen habilidades blandas esenciales, como el análisis y la creatividad, que a menudo se pasan por alto y se subestiman. Explica por qué los futuros trabajadores necesitarán convertirse en «diseñadores de puestos» (job crafters) y el único rasgo sin el que los líderes no podrán trabajar. También compartirá lo que un trabajo universitario como mago le enseñó sobre cómo involucrar a los escépticos (y fomentar el pensamiento crítico) y por qué jura por su lista «To-Don't».
Esta entrevista se grabó en enero de 2025 durante la Reunión Anual en Davos (Suiza)
