El Equipo de Emergencia Logística (LET, por sus siglas en inglés) ha desempeñado un papel fundamental en la respuesta a emergencias mundiales, incluida la entrega de ayuda y suministros a Ucrania, que atraviesa una crisis humanitaria.
El LET apoya el Clúster Logístico Mundial de la ONU para garantizar que los suministros humanitarios lleguen a las comunidades necesitadas.
El almacenamiento, el despacho de aduanas y la planificación de rutas de transporte son algunos de los servicios que el LET presta sobre el terreno en Ucrania, Polonia y zonas circundantes.
El impacto de la prestación de apoyo logístico durante la crisis humanitaria en Ucrania.
El impacto humano de la guerra en Ucrania ha sido enorme. La ONU la calificó como la mayor crisis de refugiados desde la Segunda Guerra Mundial, con 13 millones de personas obligadas a buscar refugio en otro lugar – alrededor de la mitad de ellas han sido desplazadas dentro de Ucrania, mientras que el resto ha sido acogido por otros países europeos.
Cuando se conoció la noticia de que Rusia había invadido Ucrania el 24 de febrero de 2022, los países de toda Europa se apresuraron a ayudar. Para responder a la crisis humanitaria, el Foro Económico Mundial impulsó el Equipo de Emergencia Logística (LET) – una coalición de cuatro destacadas empresas mundiales de logística (Agility, A.P. Moller-Maersk, DP World y UPS) – trabajó con las Naciones Unidas para llevar suministros que salvan vidas al país.
Con bases establecidas en Polonia, Rumanía y Hungría, las empresas del LET proporcionaron espacio de almacenamiento y rutas de transporte terrestre para apoyar la operación. Gracias a su presencia previa en la región, las empresas pudieron aportar un conocimiento local experto que ayudó a agilizar y organizar el esfuerzo de distribución de suministros a las zonas afectadas.
DP World estableció un enlace ferroviario desde Ucrania hasta el puerto de DP World en Constanta (Rumanía) para aliviar la presión sobre los conductores de camiones. Cinco trenes circulaban semanalmente en ambos sentidos, cada uno con 50 contenedores.
La contribución de UPS económica de 2 millones de dólares para el socorro en Ucrania se distribuyó en parte entre agencias de ayuda de la ONU, y 132.000 dólares financiaron una ambulancia para un hospital de Przemyśl, en la frontera entre Polonia y Ucrania, que atiende a refugiados de la zona. UPS Europa también creó un Servicio de Ayuda Aduanera y ayudó con la traducción de los requisitos del gobierno ucraniano y la documentación de envío, además de prestar apoyo logístico. Voluntarios de UPS destinados en ciudades de toda Europa colaboraron en los centros de donación gestionados por el Ejército de Salvación y ayudaron a transportar esas donaciones a Polonia y Rumanía.
El despacho de aduanas y la planificación de rutas de transporte también corrieron a cargo del LET, y fueron un factor clave para la cadena de suministro humanitaria a lo largo de la frontera entre Polonia y Ucrania.
El apoyo del sector de la cadena de suministro, incluidos los socios del LET y otros, ayudó a UNICEF a ampliar rápidamente sus operaciones en Ucrania. Esto permitió la entrega de suministros de socorro, entre ellos kits médicos, ropa infantil y generadores, en apoyo de niños vulnerables y desplazados y de sus familias.
Estos suministros han permitido a UNICEF:
Garantizar el acceso a la atención primaria de salud en centros apoyados por UNICEF y a través de equipos móviles a más de 4,8 millones de niños y mujeres.
Garantizar el acceso a agua potable a más de 4,2 millones de personas que viven en zonas donde las redes han sido dañadas o destruidas.
Llegar a más de 2,6 millones de niños y cuidadores con apoyo de salud mental y psicosocial.
Distribuir vacunas contra la COVID-19 en todo el mundo cuando las cadenas de suministro se vieron interrumpidas.
La movilización del LET, fundamental, llega apenas dos años después de que el Foro participara en una iniciativa similar para suministrar vacunas contra la COVID-19 a nivel mundial a través de COVAX. Copresidida por la Organización Mundial de la Salud (OMS), COVAX abarcó Gavi, la Alianza para las Vacunas, y la Coalición para las Innovaciones en Preparación frente a Epidemias (CEPI), junto con el socio clave en la distribución UNICEF.
Todos los sectores preveían que el despliegue de las vacunas contra la COVID-19 sería una tarea muy compleja, sobre todo porque debía llegar con urgencia a miles de millones de personas en todo el mundo a una escala nunca antes vista en la logística moderna. Sin embargo, el mayor desafío era garantizar que todas las personas, en todos los rincones del mundo, fueran vacunadas. Esto requirió un enfoque multilateral con múltiples partes interesadas para garantizar la equidad en el acceso a las vacunas.
En diciembre de 2020, el Foro Económico Mundial y UNICEF elaboraron una carta con las principales empresas navieras, aéreas y de logística del Grupo de Acción sobre la Cadena de Suministro y la Industria del Transporte del Foro para apoyar la distribución inclusiva y segura de las vacunas contra la COVID-19. Las empresas se comprometieron a apoyar a COVAX con planificación, preparación y transporte prioritario de las vacunas y suministros contra la COVID-19. En un año, este monumental esfuerzo colectivo ha contribuido a que COVAX distribuya más de 1.000 millones de vacunas a comunidades vulnerables, principalmente en países de ingresos bajos y medianos.
¿Cuál es el desafío de entregar suministros que salvan vidas durante una crisis humanitaria?
Las cadenas de suministro mundiales sufrieron niveles históricos de disrupción durante la COVID-19 y apenas empezaban a recuperarse cuando se produjo la invasión rusa de Ucrania. Garantizar que los suministros y la ayuda humanitaria pudieran entrar rápidamente en el país exigió un enfoque similar al de COVAX, aunque a menor escala.
El conocimiento local fue fundamental en esta operación para sortear los requisitos aduaneros y los controles fronterizos y coordinar acciones con los países vecinos. Algunas rutas de transporte habituales pudieron quedar inaccesibles por la guerra, por lo que fue necesaria experiencia en logística y planificación. También hubo que tener en cuenta y colaborar con las iniciativas humanitarias de base para garantizar que todos los suministros llegaran a los lugares adecuados.
Nuestro enfoque para proporcionar suministros de socorro en casos de catástrofe de manera eficiente.
Responder a la guerra y a las crisis humanitarias exige una acción colectiva innovadora y audaz por parte de organizaciones, gobiernos e industrias.
Impulsado por primera vez por el Foro en 2005, el LET une la capacidad y los recursos del sector logístico con la experiencia y la trayectoria de la comunidad humanitaria para ofrecer un socorro más eficaz y eficiente en caso de catástrofe. Las empresas también aportan recursos y servicios pro bono y despliegan expertos en logística para incorporarse al personal del Clúster Logístico en las operaciones de respuesta ante catástrofes.
Las empresas se comprometen a largo plazo, y muchas asumen alianzas duraderas de gran importancia.
Además de su papel en el LET, Agility recaudó fondos directamente para la respuesta a los refugiados ucranianos del ACNUR y donó el transporte de tres paletas de suministros médicos desde Estados Unidos a Polonia.
UPS, a través de The UPS Foundation, aportó 2 millones de dólares en apoyo a Ucrania. La donación se distribuyó a través de varias organizaciones benéficas asociadas.
¿Cómo puede participar?
El Equipo de Emergencia Logística es la primera alianza de su tipo, que formaliza una cooperación multilateral entre el sector privado y el público. Es una iniciativa del Centro para Regiones, Comercio y Geopolítica.
Se invita a las empresas a unirse a la Plataforma para compartir su experiencia, participar en proyectos y contribuir a acelerar el desarrollo de sistemas de transporte y suministro más sostenibles, inclusivos y resilientes.
Para más información, por favor contáctenos.
