En un entorno global volátil y marcado por cambios rápidos, anclar la equidad y la inclusión es cada vez más esencial para reactivar el crecimiento, acelerar la innovación y fomentar la resiliencia.
A través de su Programa Faro de DEI anual, el Foro Económico Mundial, junto con un panel independiente de expertos, dio a conocer en 2023 y 2024 dos cohortes de iniciativas corporativas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) por su impacto demostrado.
A enero de 2024, el repositorio de Faros de DEI del Foro incluye 15 casos de estudio Faro, que presentan programas exitosos destacados por su ambición e impacto, así como 13 iniciativas destacadas que presentan principios de diseño innovadores y prometedores.
Dar a conocer iniciativas de DEI de impacto.
En los últimos dos años, el Centro para la Nueva Economía y la Sociedad del Foro Económico Mundial ha acompañado a más de 70 empresas en sus trayectorias de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) e identificado, dado a conocer y destacado iniciativas de DEI de impacto a nivel mundial a través de su Programa Faro de DEI.
El Informe Informe de Perspectivas de los Faros de DEI 2024 presenta la cohorte más reciente de iniciativas de DEI seleccionadas por un panel independiente de expertos por haber logrado un impacto significativo, escalable, cuantificable y sostenido para uno o varios grupos subrepresentados.
El repositorio de Faros de DEI, que comprende las cohortes de 2023 y 2024, incluye actualmente 15 Faros de DEI, así como 13 casos destacados por sus características de diseño prometedoras e innovadoras, procedentes de distintos sectores y regiones.
El objetivo del Programa Faro de DEI es dar a conocer y ampliar iniciativas eficaces, dotando a los líderes de los conocimientos necesarios para contribuir a un impacto de DEI más rápido en la comunidad empresarial mundial y en el ámbito de la elaboración de políticas, y, en última instancia, dar forma a economías más inclusivas para todos.
¿Cuáles son los desafíos?
El mundo afronta una multitud de desafíos en 2024. La volatilidad económica, las tensiones geopolíticas y los altos niveles de desigualdad persisten, mientras que las disrupciones tecnológicas y los riesgos asociados a una rápida transición verde están desplazando a trabajadores y erosionando las competencias.
El Informe Global sobre la Brecha de Género del Foro 2024 destaca el largo camino que queda por recorrer para cerrar la brecha de género económica, que actualmente se sitúa en 134 años para alcanzar la paridad. Las brechas económicas que afrontan las personas de color, las personas con discapacidad y las personas que se identifican como LGBTQI+ son igualmente significativas y a menudo se agravan en sus intersecciones.
Nuestro enfoque sobre la Diversidad, la Equidad y la Inclusión
En medio de estas complejidades, anclar la diversidad y la inclusión en el mundo empresarial y en la economía global se está volviendo cada vez más esencial para reactivar el crecimiento, acelerar la innovación, reducir las desigualdades y reforzar la resiliencia.
La comunidad empresarial tiene una capacidad considerable para diseñar y apoyar de forma proactiva medidas que promuevan economías más resilientes, dinámicas e inclusivas.
La investigación demuestra de forma constante los beneficios a largo plazo de la elaboración de políticas inclusivas y de los programas sostenidos de diversidad e inclusión, lo que convierte a la inclusión no solo en un imperativo moral, sino también en uno estratégico que promueve el crecimiento sostenible y la resiliencia frente a los riesgos y desafíos globales.
Los siete Faros de DEI presentados en el Informe de Perspectivas de los Faros de DEI 2024 fueron seleccionados por un panel independiente de expertos por su impacto demostrado y su capacidad para inspirar a otros. El informe presenta casos de estudio detallados, destacando los factores clave de éxito de cada una de las iniciativas.
Banco Pichincha
Cerrar la brecha de financiamiento entre hombres y mujeres en Ecuador mediante el cambio de políticas internas, el diseño de productos y servicios específicos para mujeres, y la emisión de bonos de género para mujeres emprendedoras.
Entre diciembre de 2020 y mayo de 2023, la empresa cerró la brecha de financiamiento entre hombres y mujeres en un 16 %
Actualmente, las mujeres representan el 48 % de sus 4 millones de clientes.
En el segmento de microfinanzas, las mujeres representan el 56 % de los clientes.
HEINEKEN
Aumento de la representación de mujeres en ventas mediante esfuerzos orientados a la atracción, retención y desarrollo de mujeres en la función, así como a la facilitación de un entorno de trabajo inclusivo.
La representación de mujeres en cargos directivos senior en la función de ventas pasó del 9 % en 2020 al 19 % en 2022.
Hong Kong Exchanges and Clearing Limited (HKEX)
Avanzar en la diversidad de género en los consejos de administración de emisores que cotizan en HKEX, prohibiendo los consejos de un solo género y regulando los requisitos mínimos de diversidad de género en los consejos de emisores y solicitantes de cotización.
El porcentaje de consejeras en los consejos de emisores cotizados aumentó del 14,6 % en 2020 al 17,3 % (a agosto de 2023).
El porcentaje de emisores cotizados sin ninguna consejera disminuyó del 31,5 % en 2020 al 21,4 % (a agosto de 2023).
Ingka Group (IKEA)
Lograr un equilibrio de género 50/50 y equidad salarial en todo su negocio.
El 50,2 % de todos los puestos directivos de la empresa están ocupados por mujeres.
El 48 % de los puestos de director general nacional están ocupados por mujeres.
La brecha salarial de género se mantiene actualmente por debajo del 5 % en toda la organización, en todos los niveles.
McKinsey & Company
Un programa de reincorporación para garantizar que todos los colaboradores reciban un apoyo adecuado tras periodos de ausencia superiores a 12 semanas, ofreciéndoles apoyo y recursos para lograr una reincorporación exitosa y, de este modo, reducir las brechas de rotación entre ellos y el resto de la firma.
Reducción del 20 % en la rotación entre las consultoras madres de la UE que regresan de una baja.
Desde 2019, 1.100 padres europeos se han beneficiado del programa (600 consultoras madres europeas).
En el último año, el programa se amplió a todas sus oficinas. Hasta la fecha, más de 1.500 colaboradores en todo el mundo se han habilitado para utilizar el programa.
PepsiCo
Promover la inclusión y la sensibilización en torno a las personas LGBTQI+ mediante el lanzamiento de una campaña global de autoidentificación, aprovechando herramientas tecnológicas y formaciones que incentivan la autoidentificación en toda la empresa.
Más de 12.400 empleados de 33 países se han autoidentificado voluntariamente en cuanto a su orientación sexual e identidad de género.
Unos 63.000 empleados en todo el mundo, de 71 países, han actualizado la forma en que se muestra su nombre para que aparezca su nombre preferido.
7.400 empleados de 36 países compartieron sus pronombres.
Salesforce
Conectar a los empleados con coaches internos y socios de reflexión para mantener conversaciones confidenciales que ayuden a superar las barreras sistémicas que afectan a su experiencia, carrera o sentido de pertenencia.
Desde 2020, el programa ha apoyado a más de 2.400 empleados, con un alto grado demostrado de impacto transformador a nivel individual.
Salesforce compartió comentarios anonimizados con la dirección empresarial, lo que ha impulsado varias nuevas iniciativas internas de DEI.
Cómo participar.
Organizado por el Centro para la Nueva Economía y la Sociedad, el Programa Faro de DEI es un esfuerzo anual diseñado para identificar iniciativas corporativas de impacto dentro del ecosistema empresarial.
La próxima oportunidad para que las organizaciones presenten iniciativas de DEI de impacto será el Programa Faro de DEI 2024/25, que abrirá las presentaciones en abril de 2024.
Para más información sobre el Programa Faro de DEI, por favor contacte con nosotros.
