Tecnologías emergentes

Cuatro consejos para ponerte al día en la oficina

An employee works on his computer at the office of CloudFactory, a Canadian startup that based itself in Kathmandu, where it hires teams of Nepalese October 5, 2012. Not far from the world of regimented cubicles and headset-toting call centre operators, a quiet revolution is stirring in its slippers. While it's early days, proponents of so-called commercial crowdsourcing contend that a swelling army of global freelancers is already disrupting traditional outsourcing - from preparing tax statements to conducting research on pediatricians. Picture taken October 5, 2012. To match story ASIA-FREELANCE/       REUTERS/Navesh Chitrakar (NEPAL) - GM1E8AB00K601

Image: REUTERS/Navesh Chitrakar

Ó. G./ J. P.
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Tecnologías emergentes

Busca adquirir nuevas habilidades en tiempo récord? o ¿necesita un curso intensivo sin perder productividad? La respuesta la puede encontrar a la velocidad de un clic. "La formación empresarial se ha transformado, como lo ha hecho el mundo, gracias a la revolución digital”, dice Ana Casilda Andrés, CEO de Telefónica Educación Digital. “Hoy, las empresas se tienen que adaptar a la nueva economía digital y para ello requieren que sus empleados estén al día”, recalca.

La tendencia es imparable. “La tecnología nos está trayendo muchos cambios y esto va a llevar a la automatización de tareas. Ante este panorama es necesario que se adquieran nuevos conocimientos y una adaptación constante”, dice la experta. Por ejemplo, en los próximos años, el 65% de los trabajos que harán las personas de la Generación Z (nacidos a partir de 1997) aún no existen, de acuerdo con el Foro Económico Mundial. A ello habría que agregar el hecho de que el 38% de los empleadores en el mundo está teniendo dificultades para encontrar colaboradores con las habilidades adecuadas para ocupar diversos puestos.

Pero, ¿cómo mantenerse al día? Hay cuatro claves que ayudan a conseguir este objetivo.

Apueste por lo digital, pero sin olvidar lo analógico

Aprender en línea aporta muchas ventajas: acceso las 24 horas, rapidez y fluidez. Permite también que cada uno de los empleados gestione su propio aprendizaje. “La formación se ha democratizado gracias a Internet”, comenta Ana Casilda. La tecnología ofrece unas capacidades que nunca tuvimos en el aula y la principal es que cada uno puede elegir el tema, el momento y hasta cuánto tiempo le va a dedicar. Sin embargo, dice la experta, no hay que olvidarse de las ventajas que ofrece la formación presencial como la experimentación, la socialización y el intercambio de ideas.

Sume nuevas herramientas

Impulsar el llamado aprendizaje colaborativo o entre pares es imprescindible. La implicación, la motivación, la atención y el trabajo constante del trabajador son fundamentales para que la formación fluya. “Todos somos corresponsables. Las empresas ponen los medios, pero nosotros tenemos que estar dispuestos a buscar los momentos y a veces una formación extra”, aconseja Ana Casilda. Abrirse a nuevos cursos en línea es relevante, de acuerdo con la experta de Telefónica. Hay plataformas con miles de ellos que ponen a disposición del usuario contenidos sobre una enorme variedad de temas.

Aplique nuevas metodologías para ganar conocimiento

Emplear diversas técnicas para transmitir información — desde los mapas virtuales hasta aquellas herramientas lúdicas para fomentar la formación — mejora el proceso de aprendizaje hasta convertirlo en una experiencia memorable y épica. Hoy, en un mundo digital, ya no hace falta que el docente explique todos los conceptos, así que puede aprovechar al máximo el tiempo profesor-alumno en las tareas que realmente requieren su intervención.

Incremente el aprendizaje con los cursos intensivos, en caso de que sea necesario. Muchas empresas de diversos sectores, no solo el tecnológico, optan por estas técnicas de aprendizaje, pues necesitan profesionales que respondan a las necesidades más actuales del mercado.

Image: #ThinkBigEmpresas
Aprenda a aprender

Hay que aprender a distinguir entre el aprendizaje formal e informal. El segundo son procesos muy cortos de información o entre iguales que despiertan la curiosidad. Mientras que el primero está diseñado con el objetivo claro: obtener una cualificación o una especialización. También hay que tener en cuenta las nuevas competencias en esta nueva era. Desde la creación de contenido y alfabetización digital (entender, conocer y evaluar información a través de la tecnología) hasta las más avanzadas. “Hace unas décadas era obligatorio aprender inglés, pero ahora es fundamental dominar las competencias digitales entre ellas el conocimiento de los sistemas de programación u otras herramientas computacionales”, remarca la consejera delegada de Telefónica Educación Digital.

Aunado a ello, las nuevas tecnologías como la realidad virtual y la aumentada permiten tener experiencias pedagógicas potentes y en algunos casos explorar, interpretar y entrenar problemas en entornos de alto riesgo. “Pero también el machine learning ayuda a las empresas a personalizar el aprendizaje y saber qué necesita cada empleado”, subraya Ana Casilda Andrés.

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