Desarrollo Sostenible

Estos son los latinoamericanos que hacen parte de la clase 2023 de los Jóvenes Líderes Globales

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12 líderes latinoamericanos hacen parte de la Clase 2023 de Jóvenes Líderes Globales.

12 líderes latinoamericanos hacen parte de la Clase 2023 de Jóvenes Líderes Globales. Image: Foro Económico Mundial

Diana Alvarez
Community Manager, The Forum of Young Global Leaders, Latin America, World Economic Forum
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  • 12 líderes latinoamericanos hacen parte de la Clase 2023 de Jóvenes Líderes Globales.
  • Durante Davos 2023, los Jóvenes Líderes Globales hicieron un llamado de unión a otros líderes para enfrentar los problemas más apremiante del mundo.
  • El Foro Económico Mundial preguntó a cuatro Jóvenes Líderes Globales latinoamericanos cómo podría la región mejorar las estructuras de gobernanza existentes para hacer frente a los desafíos globales.

El Foro de Líderes Globales fue creado en el 2004 con el objetivo de reunir líderes de diferentes sectores laborales para informar e influenciar en la toma de decisiones y movilizar la generación de transformaciones sostenibles.

Este año, doce líderes provenientes de siete países representan la Comunidad de Jóvenes Líderes Globales (YGL, por sus siglas en inglés) en Latinoamérica. Los YGL latinoamericanos seleccionados son: Agustina Fainguersch, Meta, Argentina; Marta Pinheiro, XP Inc, Brasil; Aron Schwarzkopf, Kushki, Ecuador; Felipe Valencia-Dongo, Grupo Estrategia, Perú; Barbara Garza, ex Buenbit, México; Juan Pablo Mata, Grupo Mariposa, Guatemala; Mariana Días, Gupy, Brasil; Jonathan Fantini Porter, Alianza para Centroamérica, Guatemala; Avital Saskia Niño de Rivera, Reinserta, México; Adriana Tudela, Gobierno de Perú; Miguel Medina, Gobierno de Honduras; y Marlene Finny de la Torre, Grupo México, México.

Estos son los latinoamericanos que hacen parte de la clase 2023 de los Jóvenes Líderes Globales.

Estos recientemente seleccionados YGLs trabajan en sus respectivas funciones y países para generar cambio y progreso en la región. 2023 va a ser un año muy desafiante para los países de América Latina y el Caribe. La Comisión Económica para América Latina y el Caribe de las Naciones Unidas (CEPAL), estima que las economías de América Latina y el Caribe se desacelerarán en 2023 y crecerán 1,3%. Si bien las presiones inflacionarias están mostrando un leve descenso, la inflación subyacente, la que excluye los alimentos y la energía, se mantiene en un nivel alto.

La situación desafiante en la región subraya la importancia de una distribución eficiente de la riqueza y la necesidad de una justa compensación de la desigualdad social. Latinoamérica requiere construir modelos más sostenibles que permitan afrontar de mejor manera los retos de la coyuntura global. Las cinco principales economías de la región, Brasil, México, Argentina, Chile, Colombia y Perú representan una reconfiguración del mapa de liderazgos políticos.

Para el lanzamiento de la Clase 2023 de los Jóvenes Líderes Globales, y tras la Reunión Anual 2023 del Foro en Davos que tuvo lugar en enero, los Jóvenes Líderes Globales hicieron un llamamiento a otros líderes para que se unan ante los problemas más apremiante del mundo.

El Foro preguntó a cuatro de los Jóvenes Líderes Globales de la Clase 2023 cómo puede la región mejorar las estructuras de gobernanza existentes para hacer frente a los desafíos globales. Estas son sus respuestas:

Escuchar, ponernos de acuerdo y actuar.

Felipe Valencia-Dongo, Managing Partner, Grupo Estrategia

Considero que necesitamos:

1) Escucha activa y permanente: entender más y mejor las necesidades, preocupaciones y expectativas de los ciudadanos y stakeholders de las diversas regiones de nuestros países.

2) Enfocarnos en los indispensables: vivimos tiempos de alta conflictividad, enfoquémonos en estar de acuerdo y avanzar en los indispensables para el desarrollo. La evidencia muestra que son tres indispensables: Inversión privada para el progreso, un Estado que funcione, e Instituciones sólidas y democracia.

3) Orientación a la acción: son urgentes los Do Tanks. Necesitamos actuar, actuar y actuar. En resumen: escucha activa, enfoque en los indispensables y acción.

Es momento de que las mujeres se posicionen en roles de liderazgo.

Avital Saskia Niño de Rivera, activista y co-fundadora de Reinserta

Creo firmemente que hoy en día y sobre todo en una cultura como la que predomina actualmente en Latinoamérica, patriarcal y machista, los rasgos de liderazgo deben ser considerados como parte de la lucha de equidad de género de todos los días. Es momento que las mujeres se posicionen en roles de liderazgo. Considero que históricamente no ha existido ese balance.

A continuación, enlisto los valores que para mí son esenciales en una mujer u hombre líder:

  • La disrupción: vista desde un enfoque de las habilidades de cada uno, atreverse a hacer algo diferente sin priorizar la propia carrera política o el crecimiento a nivel individual
  • La empatía como eje de corresponsabilidad social: esto tiene que ver con ponernos en los zapatos del otro y basarnos en que la premisa de paz tiene que ver con el entendimiento del otro desde lo colectivo y no desde la individualidad.
  • La perseverancia para trabajar todos los días por lo que uno quiere.
  • La humildad para aceptar los errores, reinventarte y reconstruirte a partir de ellos, ver todo como aprendizaje para seguir adelante, aún cuando existe el miedo y las cosas no necesariamente están de tu lado.

Existe una nueva generación de líderes que queremos ser parte de la solución.

Juan Pablo Mata, CEO de Grupo Mariposa

Estoy convencido que hay una nueva generación de líderes que queremos ser parte de la solución. Líderes con el propósito de potenciar el valor que existe en el mundo para catalizar crecimiento inclusivo y prosperidad. Nos impulsa el deseo genuino de dejar un legado para las futuras generaciones a través de impacto colectivo. Debemos avanzar con la sabiduría y lecciones del pasado, así como con la convicción de que necesitamos transformarnos para crecer y construir un mundo mejor para todos.

Necesitamos fortalecer nuestra visión de largo plazo.

Aron Schwarzkopf, Cofundador y CEO Kushki

Latino America es una región constantemente volátil. En consecuencia, sus líderes habitualmente planean y ejecutan a corto plazo. Es por ello por lo que los proyectos trascendentales que requieren de tiempo y consistencia, son poco frecuentes y muy necesitados en la región. La nueva generación de líderes latinoamericanos debe desarrollar dos músculos: El largoplacismo, y la resiliencia.

Conoce más sobre la comunidad de Jóvenes Líderes Globales.

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Escuchar, ponernos de acuerdo y actuar.Es momento de que las mujeres se posicionen en roles de liderazgo.Existe una nueva generación de líderes que queremos ser parte de la solución.Necesitamos fortalecer nuestra visión de largo plazo.

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